Formuleer een heldere opdrachtomschrijving: wat het model moet beantwoorden, voor wie, en wat er bewust buiten scope blijft. Zo bouw je niet op aannames.
Model-criticus
Wat klopt er niet in het model? Bekijk een bestaand model systematisch: volledigheid, overlap, afhankelijkheidsrisico's en wat ontbreekt. Per bevinding een concrete vraag.
Stakeholder-stresstest
Welke vragen krijg jij als je dit model presenteert? Simuleer vier rollen: CIO, security officer, business lead en kritische collega met per rol de drie lastigste vragen. Inclusief waar je antwoord wringt en wat je kunt doen voordat de vergadering begint.
